专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

专访总裁转型它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。

什么时候融资，荣耀什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。从互富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。

所以，联网他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时，他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。比如说去募资，品牌品牌泰哥被人拒绝一百次，他还会去。全面渠道这个是根据不同的势能确定不同的战略。

有一个细节，为全韩信借军功让刘邦封他为“假王”，刘邦是不愿意的，但被张良踩了一脚，立刻变成了假意说“要封王就封真王”。CEO最重要的是学习能力：专访总裁转型一是专业的能力，二是潜在能力。

CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，荣耀始终能给团队信心，这点很重要。

从互新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。神奇想法驱动了创业经济，联网但我们需要给它注入大剂量的现实。

早在2015年，品牌品牌峰瑞资本创始合伙人李丰就曾表示：中国的资本市场在未来五年内将迎来巨大变革，将诞生大量独角兽，中国蕴含着巨大的创业机会。美图虽然上市，全面渠道但上市前估值曾高达50亿美元，如今在港股市场的境况却令人唏嘘，大涨大落的背后不排除沦落为南下游资的操控。

硅谷著名一线基金TEECAngelFund的创始合伙人张于庆曾对这一估值虚高的现象做出表态，为全他认为，为全独角兽估值虚高或者说估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。专访总裁转型”高估值泡沫的破灭还是为不同状态的独角兽公司带来了不同程度的寒意。